There are no strangers, only guests who haven't met yet. 

 

 

Don't just check into a hotel, check into the neighbourhood.

The small stuff. The big stuff. The life stuff. We've got you covered.

Trouble sleeping in a strange bed?      No worries, we don't do strange beds. 

ペンタホテル:効率性と有効性

ペンタホテルは当初のデザインやオペレーションを基盤に極めてコスト効率に優れたビジネスモデルへと進化を遂げてきました。
- 確かでフレキシブルなデザインにもとづいた魅力的な開発コスト – スピーディなプロジェクト開発や概略設計ステージを可能にするペンタホテル「グローバルコンセプト」を生み出しました
- 市場状況に応じて平均レートをフレキシブルに設定 – 星評価に制限されることなく、サイクルを通じて効果的に収益/管理を可能にします
- 可能な場合はサービスをアウトソースします(ランドリー、セキュリティ、夜間清掃等)
- 同一市内ホテルのサービスを集中管理し、地域クラスターを形成(営業、予約、経理、人事)
- 部門の合理化とマルチタスクをこなす人材でオペレーティングコストを低く抑えることでGOPマージンをアップ - ペンタホテルでは基本的にオペレーション(客室、フード&ベバレッジ)、管理(経理、人事)、営業の3部門を運営
- 「PT」プライベートレーベルチェーンコードによるGDSマーケティング等、グローバルブランディングやマーケティングのサポートや、最先端の営業・予約/分配ネットワーク&システム予約・分配システムは世界中の12,000軒を超すホテルで採用されているSabre Hospitality SolutionsTMを使用しています。
- 中国、ヨーロッパ、アウトバウンドの市場やヨーロッパとアジア太平洋全体で展開するペンタホテルを足がかりに、グローバルなネットワークと展開計画により強固なブランドを構築し、クロスセリングの機会を増やす。

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